Marynês Pereira 

A ARTE DE COMPARTILHAR

Pode parecer estranho esse tema, ainda mais para a minha geração ( anos 60) que aprendeu a JOGAR PARA GANHAR, A VIDA É UMA GUERRA, TODOS SÃO RUINS ATÉ QUE PROVEM O CONTRÁRIO, enfim, uma séria de crenças e paradigmas que tive que me LIBERTAR e ressiginificar para um novo momento.

E afirmo, meus amigos, MUITO BOM TER MUDADO e isso há 15 anos, quando falar em ser um LÍDER HUMANO parecia CONTO DA CAROCHINHA. Fui muito criticada por meus métodos, alguns ficaram mesmo irritados e apostavam em meu fracasso, mas ESTOU AQUI para provar que é possível e MESMO ASSIM TER RESULTADOS.

As pessoas tem tanto medo de perder seus lugares, empregos, PODER que buscam, desesperadamente, centralizar e esconder as informações, não passar adiante o conhecimento, enfim , não é a competência que prevalece é a esperteza e é por isso que hoje, muitas empresas estão aquém da capacidade de seus colaboradores. VERGONHOSO O DESPERDÍCIO DE TALENTOS.

E aquelas pessoas falsas, que se fazem de amiguinhos, que estão sempre sorrindo e se colocam à sua disposição para ajudar , mas na hora de botar a mão na massa, ajudar, dividir ,não ajudam em nada, não lhe indica para nenhum lugar, enfim AGARRA TODAS AS OPORTUNIDADES COM UNHAS E DENTES só para ela mesmo, E SE NÃO DER CONTA DE TODAS...”NEM PENSAR EM ABRIR AS PORTAS PARA OUTRO E PERDER QUALQUER CHANCE”. É assim, pedem para essa pessoa fazer algo, participar de um projeto, dar um treinamento....ela não pode ou não tem competência....em vez de indicar alguém, nada faz, já que ela não pode, ninguém vai passar na sua frente.

Mentalidade egoísta , ultrapassada e digna de pessoas inseguras e que não se garantem., isto é, são incompetentes , tecnicamente e moralmente. Precisam passar por cima dos outros, usar de manhas e artimanhas, usar máscaras de simpatia para garantir o seu lugar ao sol.

Isso é tão lugar comum, que outro dia , um colega meu de profissão, ficou espantado porque eu compartilhava material, informações e oportunidades. NA MINHA VISÃO DEVERIA SER O NORMAL e NÃO UM ESPANTO, QUASE UMA ABERRAÇÃO SER ASSIM.

As novas gerações vem ensinando muito a todos nós, especialmente, no mundo corporativo- conhecido como A SELVA , onde acredita-se que VOCÊ TEM QUE MATAR UM LEÃO POR DIA , é a GUERRA DECLARADA.

As novas gerações questionam as hierarquias, trabalham melhor em time, gostam de desafios, questionam o STATUS QUO, e acima de tudo , privilegiam e respeitam a LIDERANÇA SITUACIONAL E AQUELES QUE COMPARTILHAM.

E assim, os nerds tecnológicos, também, vem ensinando a velha geração que levou décadas para fazer fortuna centralizando e escondendo e , sses jovens fizeram fortuna em menos de 5 anos ,compartilhando suas ideias com o mundo – GOOGLE, FACEBOOK, etc.

E para não deixar de citar exemplos nacionais, temos um grande empresário, RICARDO SEMLER que revolucionou a empresa do pai - a SEMCO, quase falida na época , década de 70 e hoje ele é citado em mais de 170 cursos fora do Brasil, pelo sucesso e , também, pela maneira de LIDERAR .

Claro, que aqui, ELE É POUCO CITADO e para algumas mentes menos abertas, ele é um mal exemplo, quase um subversivo do mundo corporativo, ele é considerado um maluco ( na minha opinião, UM GÊNIO) e que deu poder ao chão de fábrica”.

Imagina se a moda pega, pensam estes “SENHORES LÍDERES ULTRAPASSADOS” em sua prerrogativa de manter sua posição atual.

E SABE O QUE O RICARDO SEMLER FEZ??

C O M P A R T I L H O U A L I D E R A N Ç A.

Criou um ambiente de confiança mútua, onde o importante é o RESULTADO e não as horas trabalhadas. QUE INDEPENDENTEMENTE, DO LUGAR DE TRABALHO (pode ser a sua casa, a praia, enfim) O MAIS IMPORTANTE É A RESPONSABILIDADE EM ENTREGAR O RESULTADO.

Como eles conseguem isso??? COMPARTILHANDO INFORMAÇÕES, TODOS - EM QUALQUER POSIÇAO, FUNÇAO - TEM O DIREITO A TOMAR DECISÕES CORRETAS BASEADOS EM INFORMAÇÕES CLARAS , PRECISAS, em vez do modelo ultrapassado onde meia dúzia decide pelos demais. Nos modelos tradicionais e ultrapassados de gestão ,apenas a alta cúpula se acha inteligente o suficiente para ter acesso à informação e para decidir.

Cada vez mais, as empresas cientes de seu papel , trabalham em projetos cuja participação nada tem a ver com o cargo e sim com o talento e vontade de participar e CONTRIBUIR.

A visão sistêmica, e não a departamental, vem sendo exigida dos novos líderes.

O LEMA AGORA É FORTALECER PESSOAS, AGIR EM EQUIPES E ACABAR COM AS VAIDADES E O INDIVIDUALISMO.

QUER SUBIR NO PODIUM SOZINHO??

Então cai fora da LIDERANÇA e vira atleta, e mesmo no PODIUM, já são muitos os atletas que agradecem à sua equipe, técnico, enfim, ELES SABEM QUE SUA VITÓRIA FOI GRAÇAS A UM ESFORÇO CONJUNTO.

NINGUÉM VAI A LUGAR ALGUM SOZINHO.

Portanto, você que é LÍDER...

INSPIRE, TRANSPIRE, COMPARTILHE OU SAIA DA FRENTE.