Se o time vai mal, troque o técnico...

 

Se o time vai mal, troque o técnico...

POR: Gaby Lourenço

... E não os jogadores. É assim que funciona no futebol, se um time não ganha partidas, não ganha títulos e vai de mal a pior na temporada, o primeiro a ser demitido é o técnico, que é responsável por fazer com que os jogadores correspondam às expectativas dos cartolas. E perceba que nesse caso, dificilmente os jogadores, por pior que sejam, levam a culpa pelo fracasso em campo.

    Já em empresas costuma acontecer o inverso, existem gerentes e diretores sem a menor capacidade de liderança e permanecem em seus cargos por tempos e ainda são considerados “Deuses”, mesmo quando a empresa está indo ladeira abaixo. E quem leva a culpa? Os colaboradores de menor escalão, ou seja, o pessoal da fábrica, os auxiliares do escritório, e se precisarem de um “bode expiatório”, pode sobrar até mesmo para o office boy ou para a moça contratada para servir café. As empresas, erroneamente, fazem prevalecer o ditado: “a corda sempre arrebenta pelo lado mais fraco”.

Eu já disse em um artigo anterior que líderes, chefes, muitos querem ser, mas pouquíssimos tem capacidade intelectual para isso. E adoram mandar, ordenar, assinar papéis, ou seja, não sabem fazer nada, estão desempregados, porque hoje, embora muitas empresas ainda não acordaram para isso, tem espaço no mercado de trabalho o colaborador multifuncional, aquele que sabe fazer e várias coisas ao mesmo tempo, porque assinar papel é fácil. As empresas precisam entender que o gerente, o diretor não é mais aquele que manda, mas é aquele que além de trazer soluções para problemas, sabem FAZER, e sabem principalmente liderar um time campeão, que trás resultados extraordinários, ou seja, faz esse time caminhar sempre numa mesma direção, motivados e satisfeitos.

Muitos empresários já perceberam que o maior patrimônio que existe na empresa dele é o colaborador, e que os maquinários, embora tenham a sua importância não substitui uma grande equipe. O que adianta a empresa possuir o melhor e mais sofisticado equipamento do mundo (ou os mais caros) se não tiver gente competente para coloca-lo para funcionar adequadamente? Portanto, o colaborador precisa ser treinado, mas o líder precisa ainda mais de treinamento, e treinamento intensivo. Precisam aprender sobre gestão de pessoas nesse novo século, precisam aprender que não se trata colaborador no grito, e que do mesmo jeito que existem várias pessoas disponíveis no mercado, existem várias empresas a espera do bom colaborador, e que o bom, vai trabalhar naquela que sabe valorizar o seu trabalho.

E gostaria de terminar dizendo aos empresários o seguinte: se sua empresa não vai bem, não troque seu time, sua equipe, troque o técnico, ou seja, troque a diretoria, comece pelos grandes, ou invista em treinamento de alta performance em LIDERANÇA. Contrate pessoas que saibam liderar, que saibam motivar seu time, que saibam contratar os melhores colaboradores, e que acima de tudo saibam fazer e não fique apenas assinando papéis em seu escritório. Sua empresa pode ser muito melhor do que ela já é, e você pode faturar ainda mais aumentando sua produtividade. Estamos falando de pessoas, de colaboradores, e dos melhores profissionais para comandá-las. Você acha que um colaborador insatisfeito é 100% produtivo e faz o melhor para sua corporação? Eu tenho absoluta certeza que não. Invista em pessoas e veja o resultado positivo em curto prazo. Pense nisso... Sucesso Sempre!

Gaby Lourenço é palestrante e consultora empresarial.